黨的二十大勝利閉幕以來，按照集團(tuán)黨委的工作部署，公司黨支部及各黨小組積極開展學(xué)原文、悟思想、談體會等學(xué)習(xí)活動，黨員群眾學(xué)習(xí)氛圍濃厚、熱情高漲。適值年底業(yè)務(wù)攻堅(jiān)階段，為提振全體黨員干部信心，強(qiáng)化推進(jìn)業(yè)務(wù)與履職雙促進(jìn)、雙提升，公司黨支部于近日召開了經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目管理責(zé)任書簽訂會。公司支部黨員職工共計(jì)53人參加了會議。

支部委員王宏強(qiáng)同志主持會議并在會上發(fā)言，要求支部全體黨員嚴(yán)格依照組織安排參加學(xué)習(xí)活動，不斷提升自身的思想認(rèn)識和責(zé)任意識，并就業(yè)績指標(biāo)工作提出了三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化思想共識，清晰認(rèn)識簽訂責(zé)任書的意義。作為實(shí)現(xiàn)公司績效管理基礎(chǔ)的重要工作，績效考核充分體現(xiàn)了目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向的工作要求，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑。二是要理清工作思路，確保責(zé)任書內(nèi)各項(xiàng)工作落地實(shí)施。要突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際、圍繞中心、服務(wù)大局，確保上級的決策部署和各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作在公司落地落實(shí)。要落實(shí)責(zé)任主體、深入研究抓緊推進(jìn)，注重考核結(jié)果的激勵性，確?？冃Э己朔从痴鎸?shí)成效。三是要弘揚(yáng)績效文化，做好“按績?nèi)〕辍狈峙涔ぷ?。正向引?dǎo)員工對績效管理目的、意義的理解，認(rèn)清績效管理引領(lǐng)的方向，同時(shí)體現(xiàn)多勞多得的分配原則。

指標(biāo)簽訂會分為三個(gè)環(huán)節(jié)：首先是支部書記、董事長與副總經(jīng)理簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，其次是分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書及項(xiàng)目管理責(zé)任書，最后是各部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書及項(xiàng)目管理責(zé)任書。責(zé)任書的簽訂進(jìn)一步提高了項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目到人、指標(biāo)到人、責(zé)任到人。公司黨支部將繼續(xù)以系統(tǒng)思維推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在全省金融改革化險(xiǎn)過程中砥礪初心、主動承擔(dān)，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)頭雁和壓艙石作用，為金融改革化險(xiǎn)提供有效保障。